サービス概要
DX Plannerは、システムを売りません。ツールも売りません。だからこそ、「御社に本当に必要なもの」だけを正直に分析できます。
私たちが提供するのは、現場の業務フローを可視化し、「どこを変えれば最も効果が出るか」を数字と根拠を持って明らかにすること。その投資判断レポートが、数十万〜数百万円のムダな投資を防ぐ、最も確実な保険になります。
サービスの位置付け
DX Plannerは「分析・整理支援」に特化したサービスです。その理由は明確です——「売るものがない」からこそ、中立的な分析ができるからです。
以下はDX Plannerの対象外ですが、分析完了後に必要と感じた場合は、地続きの支援オプション（DX Helper / DX Partner）をご案内できます。
- システム開発・プログラミング
- ツールの導入代行・設定作業
- 業務改善の実行・運用代行
- 改善施策の実行支援（コンサルティング）
DX Plannerは、事業・業務・情報の流れを整理し、課題構造と改善の方向性を明らかにする「分析・整理支援サービス」です。
実施内容
1. 現状ヒアリング
日頃の業務について、普通に話していただくだけです。「まとまっていない」「専門用語が分からない」——それで大丈夫です。事前準備・資料は一切不要で、私たちが構造を整理します。
- 日常的な業務プロセスの流れ
- 情報の管理方法と共有方法
- 調整業務や確認作業が発生している場面
- 属人化している業務範囲
- 現場と経営で認識のズレがあるポイント
2. 業務フローの可視化
ヒアリング内容をもとに、業務プロセスと情報の流れを図式化します。「こんなに多くの場所でムダが起きていたのか」と、初めて全体像が見える段階です。
- 業務フローの図式化（成果物としてお渡し）
- 情報発生ポイントと流れの整理
- 無駄・重複・属人化の構造の可視化
- ボトルネックとなっているポイントの特定
3. ボトルネックの特定と優先順位整理
可視化した業務フローをもとに、改善インパクトの高い順にボトルネックを整理します。「全部を変えなくていい」という確信と、最初に動くべき場所が明確になります。
- 課題が発生している構造の特定
- 現場と経営で必要な情報の切り分け
- 改善効果の高い順の優先順位リスト
- システム化すべき範囲の検討材料の整理
4. 投資判断レポートの提示
「どこを変えれば、どれくらい効果があるか」を数字と根拠を添えてご報告します。「やるべきこと」と「やらなくていいこと」が整理された、経営判断の材料としてそのまま使えるレポートです。
- 改善施策ごとの費用対効果シミュレーション
- システム化・ツール導入を検討すべき範囲の明確化
- 段階的な改善計画の方向性
- 部門間の認識を合わせるための整理
提供範囲
できること（無料パッケージ：1プロセス完遂まで）
- 業務フローと情報の流れの整理・可視化
- ボトルネック・属人化ポイントの特定
- 改善効果の高い順の優先順位整理
- IT導入効果シミュレーションと投資判断レポートの作成
- システム化・ツール導入を検討すべき範囲の明確化
- 現場と経営の認識のズレの可視化
対象外（必要な場合は有料オプションへ）
- システム開発・プログラミング
- ツールの導入代行・設定作業 → DX Helper（有料）でサポート可
- 業務改善の実行・運用代行
- 改善成果の保証・数値目標の達成保証
- ノーコードツールを使った業務効率化の実装 → DX Partner（有料）でサポート可
分析の先にも、地続きの支援があります
DX Plannerは分析サービスであり、分析のみで業務改善が完了するものではありません。ただし、「次のステップも支援してほしい」という場合は、DX Helper（ツール選定・導入支援）やDX Partner（ノーコード実装支援）という有料オプションを、分析完了後にご案内できます。特定のサービスへの誘導は一切行いません。必要だと感じた時だけ、ご相談ください。
標準的な実施期間
| フェーズ | 期間目安 | 内容 |
|---|---|---|
| 現状ヒアリング | 1〜2週間 | 現場担当者へのヒアリング（2〜3回、各1〜2時間程度） |
| 業務フロー可視化 | 1〜2週間 | ヒアリング内容の整理・図式化 |
| 課題分析・優先順位整理 | 1週間 | 構造分析と改善インパクト評価 |
| 投資判断レポート提示 | 1週間 | 分析結果の報告・改善方向性の提示 |
※ 上記は無料パッケージ（1プロセス）の標準的な期間です。業務の複雑さや規模により変動します。複数プロセス・他部署への展開は有料プランにて対応します。
スムーズな分析のために
高精度な分析結果を得るために、以下のご協力をお願いしています。
- 現場担当者へのヒアリング時間の確保（1回1〜2時間程度、2〜3回）
- 業務に関する資料の提供（業務フロー図、管理表など——あれば、で構いません）
- 現場と経営層の両方からのヒアリング機会の調整
- 分析結果に対するフィードバック
事前準備は一切不要です
整理された資料がなくても、分析は十分に進められます。「どこが問題か自分でも分からない」という状態こそ、このサービスが最も力を発揮する状況です。現場担当者の"生の声"が、高精度な分析を可能にする最も重要な材料です。
お渡しする成果物
- 業務フロー図（現状の業務プロセスを可視化・電子データでお渡し）
- 情報フロー図（情報の流れと発生ポイントを可視化）
- 課題構造分析レポート（ボトルネック・改善優先順位の整理）
- 投資判断レポート（改善施策ごとの費用対効果シミュレーション含む）
料金について
DX Plannerは特定の1プロセスの分析完遂まで無料です。「途中まで無料」ではなく、ヒアリングから投資判断レポートの提示まで、1プロセスの一連の分析をすべて無料で実施します。
対象範囲を広げたい場合（他部署・複数プロセスへの展開）や、分析の先の支援が必要な場合は、以下の有料オプションをご相談いただけます。
- DX Planner 有料プラン：複数プロセス・全社展開への対応
- DX Helper：ツール選定・導入プロセスのサポート
- DX Partner：ノーコードツールを使った業務効率化の実装支援
有料プランへの移行について
有料プランへのご案内は、分析完了後にご希望の方のみに行います。無理なご提案は一切しません。「1プロセスの分析で十分」という判断も、完全に尊重します。まずは無料でお試しください。